Veränderungen in der Rolle des Auftraggebers beim Wandel zu skaliert-agiler Projektarbeit
Einführung Der Auftraggeber oder die Auftraggeberin ist «die» Ansprechperson im Senior Management für Projektleitende. Mit ihr wird der Projektauftrag vereinbart, an sie wird der Fortschritt rapportiert, sie hilft bei Eskalationen. Wenn ein Unternehmen die Projektarbeit auf eine skaliert-agile Vorgehensweise umstellt, muss sich auch die Rolle des Auftraggebers wandeln. Hilfestellung Lorem ipsum dolor sit amet Ausgangslage: Die Auftraggeber-Rolle im klassischen Projektmanagement Diese Ausgangslage wird in den Kontexten 1 und 2, teilweise auch in Kontext 3 des Orientierungsmodells angetroffen. Wie aus den gängigen Standards im Projektmanagement bekannt, ist […]